2019年12月15日下午1點30分，公路三分公司在機關(guān)四樓會議室召開了2019年第四季度黨委中心組（擴大）學習會暨第三次黨建工作推進會，會議由分公司黨委委員、黨委書記夏勇同志主持，分公司領(lǐng)導班子全體成員、各項目經(jīng)理、黨支部書記、公司中層正副職共計66人參會。

  會議傳達了關(guān)于鐵投集團主要領(lǐng)導職務調(diào)整的決定，學習了王鳳朝、徐進同志在鐵投集團干部大會上的講話精神，宣貫了路橋集團黨委下發(fā)的《四川路橋黨風廉潔建設責任制考核和責任追究辦法（試行）》。

  夏勇書記強調(diào)，要盡快適應新形勢，在鐵投集團新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，緊跟鐵投集團步伐，抓好認真貫徹落實上級決策部署、正確把握挑戰(zhàn)與機遇、堅持完善制度、全面加強黨的建設等方面工作；嚴格按照講話中提出的時刻審視公司實際，科學謀劃發(fā)展道路，不斷優(yōu)化管理措施,確保高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，堅持從嚴治黨抓好黨建工作等明確要求開展工作；針對集團黨委下發(fā)的《四川路橋黨風廉潔建設責任制考核和責任追究辦法（試行）》，要結(jié)合《公路三分公司基層黨建工作考核評價暫行辦法（試行）》和實際情況，制定出分公司的黨風廉潔建設責任制考核和責任追究辦法，并爭取在2020年初全面鋪開推行。

 分公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來同志在會上指出，一要認清形勢，提高政治站位，保持高度敏感性，改善工作作風；二要加強制度建設，提高組織紀律，在全面落實集團各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，梳理完善分公司制度，統(tǒng)一標準，做到有制可查、有制可執(zhí)；三要強化職責，提高責任擔當，特別是技術(shù)質(zhì)量、物資設備、生產(chǎn)經(jīng)營、成本控制等關(guān)鍵部門，要進一步嚴格制度流程，降低風險，節(jié)約成本，加強機關(guān)為項目服務，項目為協(xié)作隊伍服務的工作理念；四要重視學習，提高業(yè)務能力，把政治理論知識學到位，把專業(yè)技術(shù)能力學扎實，鼓勵學習方式多元化，但切記流于形式；五要加強黨建，提高廉潔意識，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和省委“十項規(guī)定”，領(lǐng)導班子加強溝通形成合力，在新形勢下有新作為、新態(tài)度、新風氣；六要加快信息化建設，提高工作效率。

 分公司黨委委員、紀委書記、工會主席應文波也在會上強調(diào)，要加快適應新形勢，在年末關(guān)鍵時期，緊抓安全生產(chǎn)工作不放松，重視維穩(wěn)工作，特別是落實好農(nóng)民工工資支付問題，加強各項清收工作，降低企業(yè)負債，同時做好總結(jié)，展示全年工作成果，迎接年末各項檢查。

 另外，分公司各項目也積極召開專題會議，傳達學習王鳳朝、徐進同志在鐵投集團干部大會上的講話精神。在新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)下，公路三分公司黨委將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全公司服務發(fā)展大局、抓住時代機遇、踐行國企擔當，為集團公司新“三步走”戰(zhàn)略，鐵投集團挺進“世界500強”揚帆助力！