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7月25日下午，四川路橋集團公路三分公司以“現(xiàn)場+視頻”形式，召開了2023年半年暨第二季度技術(shù)質(zhì)量管理工作會，公司四樓會議室設(shè)主會場，24個施工項目設(shè)分會場。公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員、技術(shù)質(zhì)量部及技術(shù)中心全體人員，各項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部、試驗室全體人員，共280余人參加會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來主持。
會議聽取了2023年上半年技術(shù)質(zhì)量工作開展情況的匯報，通報了2023年第二季度技術(shù)質(zhì)量檢查情況、上半年科研研發(fā)工作完成情況及技術(shù)質(zhì)量科研管理系統(tǒng)運行情況，并對下半年重點工作進行安排布置，宣讀了《2023年第二季度技術(shù)質(zhì)量考核獎懲的通知》。
會上，山東濟菏項目就“梁板鋼筋保護層控制”有效舉措進行分享交流；沿江9/10標(biāo)項目就隧道質(zhì)量管控、開挖工藝管控中存在的問題進行表態(tài)發(fā)言。
會議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對今后技術(shù)質(zhì)量管理工作分別提出要求。
公司總工程師羅守宏指出：一是進一步改進公司層面質(zhì)量檢查方案，加大檢查處罰力度；二是進一步加強專項施工方案驗收和交底；三是持續(xù)開展混凝土配合比提質(zhì)增效，通過技術(shù)手段，切實優(yōu)化砼配合比。
黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來進行總結(jié)講話并提出要求：一是強化團隊建設(shè)，加強人才培養(yǎng)，增強凝聚力；二是強化生產(chǎn)組織，科學(xué)安排；三是強化風(fēng)險管理，合規(guī)化管理；四是強化科技創(chuàng)新，降本增效；五是強化技術(shù)管理，提升品質(zhì)；六是強化獎項策劃，積極申報；七是強化溝通協(xié)調(diào)，營造氛圍；八是強化體系運轉(zhuǎn)，管控到位；九是強化檢查考核，獎懲逗硬，精準(zhǔn)考核。