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為進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理，加快推進(jìn)工程數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，11月10日，公路三分公司成功舉辦2023年工程“算、用、控量”技能大賽。四川路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長、工程管理部副部長李濤，公司黨委委員、副總經(jīng)理蒲國偉，副總經(jīng)理余濤出席大賽。大賽分為賽前技能專題培訓(xùn)、理論考核、知識競答、頒獎(jiǎng)總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)，公司工程管理部及各項(xiàng)目計(jì)劃合同部、生產(chǎn)管理部60余名職工參加比賽。

巧學(xué)善思煉精藝

大賽前，公司特邀工程量管理數(shù)字化研究院優(yōu)秀培訓(xùn)講師進(jìn)行工程“算、用、控量”技能專題培訓(xùn)，通過對公路工程路基、橋梁、隧道識圖，工程量計(jì)算及清單關(guān)聯(lián)等知識的實(shí)例講解，讓學(xué)員形成對工程量管理知識的全方位認(rèn)知，以學(xué)增智，以學(xué)輔職，幫助學(xué)員將理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合。

培訓(xùn)啟動儀式上，蒲國偉以公司四個(gè)現(xiàn)狀問題為切入點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的目的和意義，并對培訓(xùn)提出了具體要求，希望大家珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會，將算量成果應(yīng)用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提升算量水平，真正為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效和開源節(jié)流貢獻(xiàn)力量。

以訓(xùn)促學(xué)當(dāng)先鋒

大賽當(dāng)天，主持人宣讀考試規(guī)則、試題說明和考場紀(jì)律后，算量理論考核正式開始。通過實(shí)操對學(xué)員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、識圖算量能力進(jìn)行全面考核。本次理論考試平均成績在80分以上，學(xué)員算量水平有效提升。

妙趣橫生固技能

為增加培訓(xùn)融入性、趣味性，本次大賽還特設(shè)知識競賽環(huán)節(jié)。參訓(xùn)學(xué)員以小組為單位組成6組“競賽聯(lián)盟”，上臺比成果、亮技能、展風(fēng)采，點(diǎn)燃了賽場上緊張刺激的氛圍。同時(shí)增設(shè)的觀眾互動環(huán)節(jié)，也大大提高了觀眾的參與感，路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長現(xiàn)場出題，更是將賽事氣氛推向高潮，通過多樣的教娛相結(jié)合的方式，讓知識在學(xué)員心中更加深刻。

勤學(xué)篤行創(chuàng)佳績

經(jīng)過激烈角逐，組委會綜合評分，評選出了表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)體獎(jiǎng)3名和個(gè)人獎(jiǎng)6名，并進(jìn)行了表彰及頒獎(jiǎng)。

共譜奮進(jìn)新篇章

活動最后，余濤表示，本次培訓(xùn)和大賽安排合理、課程務(wù)實(shí)、學(xué)練結(jié)合，切實(shí)做到了將學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行的目的。他對提出三點(diǎn)希望，一是要持之以恒、加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)變能力；三是重視技能人才的培養(yǎng)。

路橋集團(tuán)工程管理部副部長李濤從合同管理、預(yù)算及成本管理、信息化管理三個(gè)方面作出要求，并就工程算量相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作交流分享。

 路橋集團(tuán)總工程師鄧亨長最后進(jìn)行了總結(jié)寄語。首先對獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀，對此次活動的成功舉辦高度贊揚(yáng)。他指出，技能大賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要課堂，是提高職工技術(shù)技能的練兵賽場，是展示職工能力才華的廣闊舞臺，更是公司為推進(jìn)人才選拔和培養(yǎng)的一次綜合檢閱。對于路橋集團(tuán)所屬主業(yè)公司來說，工程量的計(jì)算是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，直接影響項(xiàng)目管理過程的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、材料核算、分包結(jié)算業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性；算量結(jié)果的應(yīng)用是項(xiàng)目管理的重要手段，其覆蓋項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)；工程量的控制是項(xiàng)目管理的保障，項(xiàng)目量控結(jié)果是項(xiàng)目最終利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要影響因素。他希望，以此次技能大賽為契機(jī)，學(xué)員能夠有意識的培育工程量管理意識，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，融會貫通地運(yùn)用，在管理過程中掀起比學(xué)趕超學(xué)習(xí)熱潮，鼓舞爭優(yōu)創(chuàng)先的士氣，以奮勇爭先的施工管理勁頭，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。

在世界百年未有之大變局下，交通建設(shè)行業(yè)競爭激勵(lì)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇瞬息萬變，在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)精細(xì)化管理是企業(yè)競爭的內(nèi)生動力，而工程量管理更是項(xiàng)目精細(xì)化管理的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過本次培訓(xùn)提升、大賽檢驗(yàn)，將有效提升公司項(xiàng)目人員優(yōu)化算量水準(zhǔn)，提高項(xiàng)目工程量管理水平，更好地將專業(yè)的算量技能應(yīng)用到項(xiàng)目管理過程中，為公司優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，為公司實(shí)現(xiàn)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。