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為更好地適應(yīng)新發(fā)展要求,推動(dòng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合,11月13日至15日,公司組織開(kāi)展了為期三天的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn),旨在幫助公司財(cái)務(wù)人員深入熟悉會(huì)計(jì)政策新變化,理解全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)策略,掌握全面預(yù)算編制的目標(biāo)、策略和方法,全面提升公司財(cái)務(wù)管理水平。
培訓(xùn)內(nèi)容硬核詳實(shí),既有理論高度、又有實(shí)踐深度,涵蓋以下課題:
《建筑企業(yè)業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造--管理會(huì)計(jì)落地》
業(yè)財(cái)融合是當(dāng)前財(cái)務(wù)領(lǐng)域的重要趨勢(shì),它強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的深度合作,共同推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造。在本次培訓(xùn)中,邀請(qǐng)了業(yè)財(cái)融合方面的資深老師深入淺出地闡述了業(yè)財(cái)融合的概念、意義及實(shí)現(xiàn)途徑。同時(shí),結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)如何將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有效銜接、如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。
《金稅四期背景下建筑行業(yè)全流程節(jié)點(diǎn)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暨應(yīng)對(duì)策略》
在稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面,稅務(wù)專(zhuān)家對(duì)建筑行業(yè)涉及的稅收政策、稅負(fù)分析、風(fēng)險(xiǎn)防范等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀。除了各類(lèi)稅種的計(jì)算方法、納稅申報(bào)流程以及稅收優(yōu)惠政策,還結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)建筑企業(yè)如何合理規(guī)劃稅收、降低稅負(fù)、防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行了深入剖析。
《全面預(yù)算中編制的目標(biāo)、策略和方法》
在全面預(yù)算編制方面,邀請(qǐng)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為大家分享全面預(yù)算管理的最佳實(shí)踐。從全面預(yù)算管理的角度出發(fā),系統(tǒng)地介紹了全面預(yù)算的編制方法、執(zhí)行與控制、分析與調(diào)整等方面的知識(shí)。同時(shí),結(jié)合建筑行業(yè)的特性,對(duì)如何制定合理的預(yù)算方案、如何確保預(yù)算執(zhí)行效果等方面進(jìn)行了重點(diǎn)講解,讓參訓(xùn)人員更加清晰地認(rèn)識(shí)到全面預(yù)算管理的重要性和優(yōu)勢(shì)。
為檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果,督促學(xué)員自我消化、自我吸收,以達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐的目的,培訓(xùn)最后一天,公司特組織線上考核,全體學(xué)員均高分通過(guò)考核。
在結(jié)業(yè)典禮上,公司黨委書(shū)記夏勇對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出了三點(diǎn)工作要求:一是強(qiáng)化業(yè)財(cái)融合,提升價(jià)值創(chuàng)造,當(dāng)好公司成本管家,提高施工經(jīng)營(yíng)成效;二是不斷努力學(xué)習(xí),積極提升文憑、考取職業(yè)資格證書(shū),滿足公司業(yè)務(wù)不斷拓展對(duì)人才的基本需求;三是堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,廉潔自律,樹(shù)立正確的權(quán)力觀,抵住誘惑、守住底線、不碰紅線。
公司財(cái)務(wù)部將以此次培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)和公司經(jīng)營(yíng)管理,積極助推公司高質(zhì)量發(fā)展。