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為強(qiáng)化公司安全環(huán)保管理體系，規(guī)范安全費(fèi)用的全過(guò)程管理，確保安全費(fèi)用的有效使用和投入，2月19日，公司組織開展了安全費(fèi)用計(jì)提歸集、使用計(jì)量專項(xiàng)培訓(xùn)。公司黨委書記夏勇出席開班儀式并作動(dòng)員講話。
夏勇強(qiáng)調(diào)，通過(guò)本次培訓(xùn)，一是要解決思想問(wèn)題，提高安全意識(shí)，明確安全經(jīng)費(fèi)的含義，從思想上保證安全經(jīng)費(fèi)的有效投入；二是要解決實(shí)際問(wèn)題，弄清安全職責(zé)和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板，有的放矢，通過(guò)安全經(jīng)費(fèi)的正確管理，對(duì)施工成本控制形成正面影響；三是要解決操作問(wèn)題，提升安全生產(chǎn)技能，保證安全費(fèi)用的有效投入；四是要解決監(jiān)督問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理職責(zé)，加快推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全力以赴抓好安全環(huán)保工作，全面提升全公司安全生產(chǎn)管理水平。
公司財(cái)務(wù)部、工程管理部、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部、物資設(shè)備部以安全費(fèi)用的含義、計(jì)量、使用、歸集為切入點(diǎn)，講授了安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)計(jì)提和入賬、公路工程安全費(fèi)用成本歸集、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用、物資設(shè)備安全環(huán)保費(fèi)用歸集PCWP系統(tǒng)操作等內(nèi)容。
公司安全總監(jiān)王斌，總助級(jí)管理人員，各項(xiàng)目班子成員，本部相關(guān)部室、直屬機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目安全、合同、物設(shè)、財(cái)務(wù)相關(guān)部門人員及蜀道（重慶）公司安全、合同、物設(shè)、財(cái)務(wù)相關(guān)部門人員共200余人參加此次培訓(xùn)。