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多“考”并舉 | 公司第七屆職工技術(shù)比武(理論類)比賽成功舉行
2024-10-18 18:37:30

繼9月24日至27日,公司“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美·以技興企”第七屆職工技術(shù)比武(工程類)比賽圓滿舉辦后,10月12日下午,公司第七屆職工技術(shù)比武(理論類)在各個(gè)項(xiàng)目考點(diǎn)成功舉行!

考情簡(jiǎn)介

此次職工技術(shù)比武(理論類)包含“2023屆新員工‘導(dǎo)師帶徒’成果比武”“2024屆新員工試用期滿轉(zhuǎn)正檢驗(yàn)”“勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級(jí)考核”三大理論考試,考試分設(shè)7個(gè)片區(qū)考場(chǎng)及4個(gè)項(xiàng)目單設(shè)考場(chǎng),橫跨7個(gè)省份,共288人參加考試,且公司本部抽調(diào)專門監(jiān)考人員分點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)組織,全程嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),同時(shí)借助視頻系統(tǒng)同步云監(jiān)考,切實(shí)達(dá)到全公司無(wú)遺漏、考核覆蓋無(wú)差化、分崗位、嚴(yán)紀(jì)律、節(jié)約資源云同步的考核目的。

考情直播

“2023屆新員工‘導(dǎo)師帶徒’成果比武”

本次活動(dòng)共有67對(duì)師徒參與考核,共設(shè)2個(gè)流程:一是理論考試檢成果。公司精心組織對(duì)口部門出題,涵蓋工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程試驗(yàn)檢測(cè)、綜合辦、安全環(huán)保與應(yīng)急管理、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、合同管理、市場(chǎng)開發(fā)、內(nèi)控審計(jì)法務(wù)九大類別,以公司各類實(shí)施辦法及制度、各專業(yè)技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際工作實(shí)務(wù)為主要考試內(nèi)容??荚囘^(guò)程中,徒弟們嚴(yán)格遵守考試紀(jì)律、專注答題,努力將自己所學(xué)皆付諸筆尖。二是雙向評(píng)價(jià)找不足??荚嚽埃瑤熗诫p向打分,按照《導(dǎo)師帶徒考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)表》分別對(duì)師傅授課態(tài)度、徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)業(yè)安排等各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,有利于公司全面掌握“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)過(guò)程中的師傅教授情況和徒弟學(xué)習(xí)情況,進(jìn)一步提升“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)質(zhì)效;考試結(jié)束后,考核組會(huì)將《導(dǎo)師帶徒考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)表》評(píng)分情況和理論考試結(jié)果納入綜合考評(píng),作為年度“導(dǎo)師帶徒”“優(yōu)秀師徒”“通報(bào)師徒”評(píng)定依據(jù)。

“2024屆新員工試用期滿轉(zhuǎn)正檢驗(yàn)”

新潮入海,砥礪前行。為期三個(gè)月的試用期一晃而過(guò),為檢驗(yàn)25名2024屆新員工在試用期間的工作學(xué)習(xí)和技能掌握情況,公司特組織此次新員工試用期滿考核??己朔绞桨P試考試和綜合評(píng)價(jià)2部分,各占總分比60%及40%。筆試考核由公司對(duì)口部門出題,主要考核新員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能及公司(含上級(jí)單位)規(guī)章制度要求熟悉情況等。綜合評(píng)價(jià)則由項(xiàng)目根據(jù)新員工日常工作表現(xiàn)、工作成效等進(jìn)行綜合評(píng)分。每年新員工試用期滿考核將為新員工能否按期轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正后定崗定薪提供重要依據(jù)。

“勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級(jí)考核””

為持續(xù)提高公司勞務(wù)派遣員工管理規(guī)范化、制度化水平,充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣員工的積極性,公司依據(jù)《四川路橋公路三分公司勞務(wù)派遣人員管理辦法》對(duì)勞務(wù)派遣員工進(jìn)行2024年度綜合考核,各項(xiàng)目共196人參加考試??己朔绞酵瑯影P試考試和綜合評(píng)價(jià)2部分,考核結(jié)束后將評(píng)選出10%的優(yōu)秀考生,15%的良好考生,70%的合格考生及5%的不合格考生??己嗽u(píng)定等級(jí)為“優(yōu)秀”的考生可由項(xiàng)目向公司申報(bào)“優(yōu)秀類”“骨干類”勞務(wù)派遣管理人員,享受“同工同酬”待遇;考核評(píng)定等級(jí)為“不合格”的對(duì)應(yīng)為“淘汰類”勞務(wù)派遣管理人員,將被所在項(xiàng)目予以辭退。

通過(guò)此次三大考核測(cè)評(píng),檢驗(yàn)了公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)成效;促進(jìn)了新員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作中的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),鍛煉提高,盡快勝任本職崗位;強(qiáng)化了勞務(wù)派遣員工崗位適配管理,提高了勞務(wù)派遣員工的責(zé)任感。下一步,公司將進(jìn)一步完善青年職工及勞務(wù)派遣員工考核體系,激勵(lì)廣大職工以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加端正的工作及學(xué)習(xí)態(tài)度履職盡責(zé),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。


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