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迎難而上 全面統(tǒng)籌

激流勇進 決戰(zhàn)通車

“大家一定要迎難而上，頂住壓力，克服困難，齊心協(xié)力將項目年底通車目標作為一項政治任務來完成！”2020年10月27日晚，公路三分公司總經(jīng)理胡恩來在敘威TJ2/LM項目會議室向全體參建員工這樣動員道。

知難迎難，主動作戰(zhàn)。敘永至威信（四川境）高速公路LM項目位于瀘州市敘永縣境內(nèi)，路線起于普占互通，止于四川與云南交界處，路線全長35.334km，橋隧比達56.77%。時至10月底，留給敘威項目年底通車目標達成的時間日漸縮短，地處山區(qū)，秋冬成月陰雨連綿，給項目搶抓工期節(jié)點帶來更多挑戰(zhàn)。在這一決戰(zhàn)決勝關鍵期，2020年10月27日，分公司總經(jīng)理胡恩來、總工程師羅守宏等一行前往敘威項目，深入現(xiàn)場查看當前施工生產(chǎn)進度，整體把脈項目戰(zhàn)時狀態(tài)。當天傍晚18:30，敘威高速LM項目生產(chǎn)推進會在項目部會議室召開，會議由總經(jīng)理胡恩來主持，公司同行管理人員、項目全體管理負責人、協(xié)作隊伍負責人參加會議。會上，總經(jīng)理胡恩來分別就通車決戰(zhàn)期項目各項生產(chǎn)管理重心做出強調(diào)：一是服務意識不缺席，必須時刻做好工程結(jié)算，保障各環(huán)節(jié)及時、有序推進；二是質(zhì)量、安全無小事，必須抓好人員統(tǒng)籌，晝夜不松織牢監(jiān)督網(wǎng)絡；三是生產(chǎn)進度無誤工，嚴守分工，狠抓秩序，設備、物料、人力、資金、后勤等務必做到環(huán)環(huán)到位、高效協(xié)同，力爭以最小時間成本創(chuàng)造最大有效作業(yè)面；四是管理執(zhí)行無斷層，公司、項目必須自上而下形成政策落地、制度落實、職責烙心的良性效果，確保高強度運作中整體管控不踏空不失控；五是黨建引領不淡化，項目黨支部必須凸顯先鋒模范作用，從思想、工作、生活各方面為全體奮戰(zhàn)同志筑牢信心決心；六是遵紀守廉無商量，任何時刻任何環(huán)節(jié)都不能在守規(guī)強紀、廉潔從業(yè)上觸及紅線、底線。

逆流無懼，使命必達。對此次分公司總經(jīng)理親臨一線動員、分公司總工程師進駐一線督導，項目負責人樊景盛代表項目全體深表感謝，并表示全體參建人員深知肩負使命，定將珍惜一整年的汗水和成果，一鼓作氣，激流進軍，以無畏無懼的信心跟恒心團結(jié)作戰(zhàn)，堅決打贏年底通車仗，為公司、集團可持續(xù)發(fā)展不斷筑基壘塔，為敘威高速全線建成竭盡全力。