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統(tǒng)一思想 明確方向 再起航 再加壓 再發(fā)力! ——公路三分公司召開2020年度職能部門述職述責(zé)述廉大會(huì)
2021-01-18 08:54:20

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確下一步工作方向,激勵(lì)公司管理團(tuán)隊(duì)振奮精神、堅(jiān)定信念、砥礪奮進(jìn),以昂揚(yáng)的斗志再起航、再加壓、再發(fā)力,2021年1月16日上午10點(diǎn),公司召開2020年度職能部門述職述責(zé)述廉大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正副職、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目黨支部書記、黨代表和職工代表齊集一堂,作總結(jié)、列疑難、談思路、講舉措,為新一年各項(xiàng)工作開展定目標(biāo)、指方向、明任務(wù)。會(huì)議由公司黨委書記夏勇主持。



會(huì)上,公司各職能部門依次作2020年述職述責(zé)述廉報(bào)告,全面總結(jié)回顧2020年度部門工作完成情況,客觀反思剖析存在的問題與不足,并詳細(xì)闡述了新一年度部門工作計(jì)劃與舉措。



夏勇同志在各職能部門述職述責(zé)述廉結(jié)束后,對(duì)職能部門全體人員一年來的辛勤付出和取得的成績(jī)給予肯定,并就下一步努力方向提出以下要求:一是要切實(shí)做好“向下扎根”的工作。公司各職能部門要和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子多交流多溝通多討論,工作要接地氣、壓浮氣、顯朝氣,把服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)工作做到“面面俱到”。二是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)項(xiàng)目一線制度執(zhí)行力,提升管理效能,在不斷優(yōu)化完善制度的同時(shí)確保有效執(zhí)行,將責(zé)任劃分到人,提高管理效率,確保企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。三是要切實(shí)履職安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。要全面落實(shí)公司“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,把安全生產(chǎn)工作納入部門工作同部署、同計(jì)劃、同落實(shí),確保新的一年公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)“零事故”。四是要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。公司各部門和各項(xiàng)目要高度重視和大力推動(dòng)部門職工和項(xiàng)目人員職業(yè)技術(shù)資格考證和專業(yè)技術(shù)職稱的晉級(jí)工作,尤其是各支部要落實(shí)黨管人才責(zé)任,督導(dǎo)廣大員工訂立目標(biāo)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升公司人才隊(duì)伍層次;鼓勵(lì)公司勞務(wù)派遣專業(yè)人才庫人員學(xué)習(xí)提升,努力持證,對(duì)持有公司需要的職業(yè)資格證書專業(yè)人才,公司將廣納賢才,上報(bào)集團(tuán)納入公司正式員工編制;對(duì)勞務(wù)派遣綜合能力不足的人員,公司將出臺(tái)末位淘汰機(jī)制。



各職能部門述職述責(zé)述廉結(jié)束后,與會(huì)代表本著監(jiān)督就是關(guān)心、監(jiān)督就是支持的原則,結(jié)合各職能部門全年履職情況和現(xiàn)場(chǎng)述職表現(xiàn),對(duì)2020年度機(jī)關(guān)各職能部門及中層管理人員工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核打分和民主測(cè)評(píng)。

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