公司介紹 公司概況 領(lǐng)導(dǎo)班子 組織機(jī)構(gòu) 企業(yè)榮譽(yù) 形象工程 在建項目
新聞中心 公司管理動態(tài) 工程建設(shè)動態(tài) 項目動態(tài) 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
公司管理 經(jīng)營動態(tài) 安全環(huán)境 質(zhì)量管理 人力資源 物資設(shè)備 項目動態(tài) 科技創(chuàng)新 依法治企 資料下載
黨的建設(shè) 黨建工作 紀(jì)檢工作 群團(tuán)工作 精神文明和企業(yè)文化
集團(tuán)公司基層黨建工作聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)
路橋股份黨委委員、董事、工會主席、路橋集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席郭祥輝出席會議
2021年5月24日上午9時，公路三分公司在機(jī)關(guān)四樓會議室召開2021年第八次黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）視頻會，路橋集團(tuán)黨委聯(lián)系三分公司領(lǐng)導(dǎo)——路橋股份黨委委員、董事、工會主席、路橋集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席郭祥輝出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、各項目領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人、公司全體黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子等共計220余人參加會議，會議由黨委書記夏勇主持。
為沉痛悼念剛于5月22日逝世的雜交水稻之父、共和國勛章獲得者——袁隆平院士，全體與會人員在夏勇同志的倡議下于會議開始前進(jìn)行了集體默哀，向袁老表達(dá)哀思。
會議集中學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、中國共產(chǎn)黨百年精神譜系（摘選），觀看了黨史學(xué)習(xí)教育視頻《中國共產(chǎn)黨百年述職報告》、廉潔警示教育片《鏡鑒》，發(fā)放了四川路橋筑路史書籍《天路敘事》《最后一公里》等。
會上，黨委書記夏勇講了題為《“百年堡壘” 歷久彌堅 繼承傳統(tǒng) 繼往開來——基層黨支部的由來和作用發(fā)揮》的黨課。他從“黨支部究竟是個什么‘部’”這一深刻問題出發(fā)，闡釋了基層黨支部的由來和基本任務(wù)，帶領(lǐng)大家回顧了基層黨支部在波瀾壯闊的100年歷程中各個歷史階段所發(fā)揮出的重要作用，為中國從站起來到富起來再到強(qiáng)起來所立下的卓越功勛；又從近年來公司黨委在融入中心服務(wù)大局、黨建立根鑄魂方面所做的探索和系列實踐舉措：一是制定黨支部工作“八者標(biāo)準(zhǔn)”和黨員“五個模范”，二是出臺公司黨建工作清單，三是建立以《公路三分公司黨建工作考核評分細(xì)則》《公路三分公司項目黨建工作考核評分表》為基礎(chǔ)、同時配合“三分類三升級”“民主評議黨員”等工作的黨建工作考核評價制度，四是以公司黨建工作思路、實際舉措為實質(zhì)，創(chuàng)建“網(wǎng)格定責(zé)、八者定標(biāo)”路橋集團(tuán)一類黨建品牌等，闡述了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用在公司的延伸和發(fā)展，將黨史學(xué)習(xí)教育與公司黨建工作有機(jī)結(jié)合。他講到，為了適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展新形勢，公司既需要黨委把方向、管大局、保落實，更需要各項目黨支部展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，來實現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)。
公司紀(jì)委書記、工會主席應(yīng)文波宣貫了路橋集團(tuán)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作集體約談會會議精神，深入傳達(dá)了路橋集團(tuán)黨委書記、董事長熊國斌和路橋集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記朱年紅在集體約談會上的講話精神。
公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來宣貫了路橋集團(tuán)落實省委巡視“回頭看”招投標(biāo)問題專項整治工作推進(jìn)會會議精神，傳達(dá)了熊國斌董事長關(guān)于扎實推進(jìn)“回頭看”專項整治、強(qiáng)化招投標(biāo)工作監(jiān)管所提出的“三點要求”，并對公司招投標(biāo)專項整治工作進(jìn)行了安排布置。
路橋股份黨委委員、董事、工會主席、路橋集團(tuán)黨委委員、職工董事、工會主席郭祥輝在會上發(fā)表講話。
他就黨史學(xué)習(xí)教育分享了幾點感受：一是作為黨內(nèi)政治生活的一件大事，全體黨員要深刻認(rèn)識黨史學(xué)習(xí)教育的重要性，堅持學(xué)、深入學(xué)；二是要深入理解習(xí)近平總書記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育提出的要求，掌握“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的豐富內(nèi)涵，將黨史學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合，將汲取的精神力量轉(zhuǎn)化成工作激情，付諸于實踐；三是面對當(dāng)前復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，面對市場、行業(yè)整合的新局面，公司黨委要有戰(zhàn)略定力，勇于接受挑戰(zhàn)，樹立危機(jī)意識的同時要堅定信心，在市場競爭中尋找自身優(yōu)勢，在戰(zhàn)略布局中形成企業(yè)獨樹一幟的核心競爭力，從而經(jīng)受住百年未有之大變局所帶來的巨大考驗。
目前國企改革三年行動正處于“下半場”，郭祥輝就如何打贏“五場戰(zhàn)役”、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出了幾點建議：一是要認(rèn)真制定高質(zhì)量發(fā)展的“十四五”規(guī)劃方案，以規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)公司全方位工作，號令全體職工心往一處想、勁往一處使；二是公司黨委要進(jìn)一步提高政治站位，以更高的角度領(lǐng)導(dǎo)公司工作，用長遠(yuǎn)的眼光、過人的戰(zhàn)略定力和決斷能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展；三是加快建設(shè)公司高質(zhì)量治理體系，形成合力，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基；四是建立穩(wěn)固的高質(zhì)量項目管理基礎(chǔ)模式，并在實踐中不斷完善；五是持續(xù)提升項目實體工程質(zhì)量，把高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)落實到實體工程的高質(zhì)量上。同時，作為路橋集團(tuán)工會主席，針對公司工會工作他提出，公司黨委應(yīng)加強(qiáng)對工會的領(lǐng)導(dǎo)，形成以本級黨委領(lǐng)導(dǎo)為主、上級工會領(lǐng)導(dǎo)為輔、行政領(lǐng)導(dǎo)大力支持的工作局面，扎實推進(jìn)工會工作，落實職工代表大會民主管理制度，做好“兩服務(wù)”。
會議號召全體職工要勠力同心、齊心協(xié)力，在上級和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，融入中心、服務(wù)大局，將學(xué)習(xí)教育成果服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，共同奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。