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為加強對在建工程項目管理，高質(zhì)量推動項目建設(shè)，確保項目安全環(huán)保工作順利進行，2021年5月12日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來，副總工程師、工程管理中心處長熊明康，總經(jīng)理辦公室副主任趙家鑫一行赴G4216線金陽至寧南段高速公路JN3項目進行安全、環(huán)保、質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，項目經(jīng)理姜以安、項目總工周四方陪同檢查。

胡恩來一行先后調(diào)研了沿江JN3項目拌合站、隧道及橋梁施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取了項目經(jīng)理姜以安對施工現(xiàn)場施工難點、施工進度、安全環(huán)保措施的匯報，仔細查看了現(xiàn)場設(shè)施布置是否符合滿足施工需要，并指出了施工設(shè)備、環(huán)保降塵、拌合站污水處理等方面存在的問題。胡恩來要求項目部全體人員要高度重視安全環(huán)保工作，加快施工進度，按施工圖紙施工，全面完成今年公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)。

5月13日上午，胡恩來一行在沿江JN3項目會議室召開項目生產(chǎn)工作推進會，項目部門負責(zé)人、各協(xié)作隊伍負責(zé)人參會。會議聽取了各隊伍在施工中存在的困難和疑惑，并逐一進行解答。會議要求梳理檢查出的問題和隱患，需及時下發(fā)整改通報，跟蹤督促整改情況，確保整改落到實處。

隨后，胡恩來就項目后續(xù)工作進行了以下幾點要求：一是加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期召開安全例會，總結(jié)施工現(xiàn)場安全隱患，將安全責(zé)任層層分解，落實到人，齊心打造平安工地。二是強化人才隊伍建設(shè)，增強整體競爭實力。高度重視教育培訓(xùn)，做好業(yè)務(wù)能力提升，注重職稱晉升和職業(yè)資格考證。三是加強技術(shù)質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照路橋集團標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝進行施工，全面推行光面爆破，堅決淘汰落后工藝。每天進行班前講話，做到技術(shù)交底。四是實施黨內(nèi)關(guān)愛工程，激發(fā)一線人員正能量。落實“關(guān)愛工程”，了解員工困難、傾聽員工心聲，增強員工的榮譽感、歸屬感，激發(fā)員工而努力奮斗的能動性、積極性。

此次檢查總結(jié)了沿江JN3項目施工過程中存在的問題和隱患，更加明確了項目發(fā)展方向。項目管理人員表示，檢查的問題及隱患會立即進行整改和完善。項目全體人員一定履職盡責(zé)，真抓實干，促進項目更上新臺階。