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2022年5月10日至11日，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來先后前往公司渝赤敘5標(biāo)項目、樂資銅高速TJ6分部檢查指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理鄭松柏、辦公室、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部、租賃站及項目部相關(guān)人員陪同檢查。
胡恩來一行首先到兩個項目現(xiàn)場進(jìn)行全線踏勘，重點考察了項目部駐地選址、各場站建設(shè)規(guī)劃、進(jìn)場主要便道確定和先期開工點的施工組織計劃等籌備情況，并提出了指導(dǎo)性意見及要求。
10日下午，胡恩來在渝赤敘5標(biāo)項目部會議室主持召開工作會，對項目當(dāng)前工作提出以下要求：一是切實組織宣貫學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實公司各項管理制度。二是精心組織、做好前期工作安排，創(chuàng)造施工條件，加快施工進(jìn)度推進(jìn)。三是抓緊時間對接公司人力資源部，完善項目人員配置，配強項目管理隊伍。四是盡快進(jìn)行項目成本核算，明確目標(biāo)任務(wù)，履行風(fēng)險抵押。
11日下午，胡恩來在樂資銅高速TJ6分部會議室主持召開項目總體規(guī)劃督導(dǎo)會。結(jié)合現(xiàn)場督導(dǎo)情況，胡恩來提出以下工作要求：一是科學(xué)規(guī)劃，加強組織，保證項目如期開工；二是高度重視協(xié)調(diào)工作，為項目施工生產(chǎn)提供保障；三是加強團(tuán)隊建設(shè)，全項目要凝心聚力、通力合作，保障項目盡快打開施工局面；四是全力配合，公司各職能部門要及時提供服務(wù)，主動與項目配合，保障項目前期工作順利開展；五是加強制度學(xué)習(xí)，保證制度執(zhí)行落地；六是重視科研，在質(zhì)量、安全環(huán)保等方面積極采用最新的工藝工法，在施工生產(chǎn)同時重視專利、工法的研發(fā)與申報工作；七是高度重視項目迎檢、接待及宣傳工作，將項目打造成公司標(biāo)桿項目。